群策群力解决生产问题提升数控刀柄产品核心竞争力

发布日期：

2026-03-02

“质检部门工作的方向不仅体现在质检员培训、校准器具上，也体现在避免质量事故的能力上。今后质检部会积极协作，让数控刀柄等产品品控越来越好，让质量问题越来越少”3月2日，德州国昌机械有限公司周例会在二楼会议室召开不久，刚上任的质检部经理徐玉国就当众立下了“军令状”。

本次会议共八项议题：二月份目标回顾(数控刀柄热处理/入库数量)、二月份产量明细表(数控刀柄热处理/成品)、2月份生产计件工资情况、二月份生产日报汇总情况、二月份生产月报汇总表、二月份考核统计情况、二月份刀具领用情况、二月份生产汇总情况。围绕这八项议题进行了数据分析。通过数据分析，发现了一系列问题，找到了解决方案。并对执行落实情况，明确了责任人。

会上耿淑芬、徐玉国、刘志刚、栾兵、魏红蕾、王菊、徐新红、王金磊、任万秀等就各自部门环节管理存在问题进行了依次汇报。并分别提出了优化职责岗位、减少数控刀柄库存积压、刀具领用细化等十多项解决方案。

下发了《质检部经理岗位任命书》和《关于生产部内部岗位调整的通知》。“质量是生命线，一旦出现报废产品必须找出原因，质检部门要有质量通报。为了将我们质量提升新高度，这次我们新聘任了质检部徐经理。希望各部门以后积极配合他的工作”人事行政总监李鹏鹏这样说。

会议最后，公司总经理高卫进行了总结发言。他指出：“大家积极发现问题是好现象，公司鼓励大家建言献策。从提升产能、刀具消耗、数控刀柄新产品研发、检具完善、培训标准、节约成本各个环节都要针对问题，切实把质量上升到新高度。”

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